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銀河娛樂集團:以匠心筑就精品

時間:2020/1/1 16:01:01   作者:   來源:   閱讀:0   評論:0
內容摘要:項目啟動以來,中冶天工集團一直堅持“別出心裁,持續改進”的質量管理理念。本著“精益求精”的目標,堅持“超前、過程、后”三階段控制。實施了材料進場、材料加工、施工安裝、成品保護等各個方面的質量控制,嚴格掌握窄管確保質量。各種材料進場后,嚴格執行驗收、復查和檢驗程序,項目部管理人員全...
    項目啟動以來,中冶天工集團一直堅持“別出心裁,持續改進”的質量管理理念。本著“精益求精”的目標,堅持“超前、過程、后”三階段控制。實施了材料進場、材料加工、施工安裝、成品保護等各個方面的質量控制,嚴格掌握窄管確保質量。各種材料進場后,嚴格執行驗收、復查和檢驗程序,項目部管理人員全程監控。各分項工程施工過程中,應派專人進行現場監督,注重過程質量管理,使現場物理質量保持在可控范圍內。工藝驗收后,應采用警示標志、標語、完工封閉區域等方法保護完工零件的成品。

為了通過細節更好地控制項目質量,項目部設定了質量卓越創造的目標,編制了質量卓越創造計劃,成立了卓越創造團隊,明確了卓越創造團隊成員的職責,為悅興家園廣場項目的質量卓越創造奠定了堅實的組織基礎。同時,以技術為導向,鼓勵施工技術和施工工藝創新,推廣有應用價值的方案和方法。
中冶天工集團項目部重視BIM技術的應用。先后將廣聯達BIM施工現場布置軟件、廣聯達斑馬網規劃、廣聯達BIM土建測量平臺和revit軟件應用于工程技術和施工管理的全過程,依靠技術力量提高項目管理水平,降低成本,提高效率。在施工現場,施工方案和技術交底采用開放透明的互聯網云控制——二維碼,建立二維碼施工方案墻和技術交底墻,方便施工現場操作人員隨時檢查工程實踐和質量控制情況,為確保工程技術質量提供有力支持。
此外,中冶天工集團堅持“樣板引路”和首件管理制度。各子項目大規模開工前,必須建立示范模型,明確質量目標,統一作業要求,確保項目整體質量。在具體實施過程中,應進行實際測量,強調過程控制,確保檢驗批合格率達到評價目標。堅持每日檢查、每周專項檢查、每月全面檢查和每月質量例會制度。每項工作完成、每道工序完成后,應及時進行檢查和驗收。合格后方可開始下一道工序。專項檢查覆蓋率達到100%。工程項目的每一個檢驗批都在控制之下,以確保每件事都有人監督,不留死角,消除常見的質量問題和隱患。從高標準入手,從各個方面進行嚴格檢查,實現工程外觀質量和內部質量的統一。如果不符合質量標準,將不簽發檢驗申請或簽證。最后,工程質量將滿足業主和監理的要求。

項目部高度重視施工過程中的科技創新和項目研發,由項目經理組織,項目總工程師牽頭,帶動所有項目成員積極參與。項目部定期組織專題會議,細化和篩選各分項工程實施過程中需要控制的施工技術,以及在現場實際施工中可以優化和研究開發的創新點。2017年,報告了一個研發項目,獲得了三項專利。2018年,報告了一個研發項目,報告了六項專利,現在已有四項被接受。通過應用程序

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